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      創(chuàng)新?lián)?dāng) | 牛智強(qiáng):用創(chuàng)新為每一次轉(zhuǎn)型賦能

      2022/4/8 15:35:55 次瀏覽

      【牢記總書記的囑托·講述我的創(chuàng)新故事】

      牛智強(qiáng),畢業(yè)于北京航空航天大學(xué),現(xiàn)任福日電子成員企業(yè)中諾通訊全資子公司北京訊通安添通訊科技有限公司軟件經(jīng)理,工作以來多次“跨越”不同領(lǐng)域,以創(chuàng)新思維成功主持攻克了手機(jī)電視業(yè)務(wù)、老化測試、手機(jī)相機(jī)模塊等多個在企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)。本期為您講述:

       

      用創(chuàng)新為每一次轉(zhuǎn)型賦能

       

      14年前,作為一名基層技術(shù)人員,我加入北京安添。習(xí)近平總書記提出,抓創(chuàng)新不問“出身”,我深以為然。在創(chuàng)新活動中,企業(yè)是出題人、答題人,也是閱卷人。在行業(yè)和企業(yè)的不斷發(fā)展中,我也不斷經(jīng)歷業(yè)務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型,而創(chuàng)新就是我不斷攻克難題的“動力源泉”。

      回望2009年,中國移動推出手機(jī)電視業(yè)務(wù),當(dāng)時的TDSCDMA手機(jī)必須要支持移動電視功能,否則無法申請入網(wǎng)證,也就無法銷售。而研發(fā)設(shè)計(jì)的TD-SCDMA手機(jī)正是公司的主營產(chǎn)品——可以說,啃不下這塊“硬骨頭”,公司要么“關(guān)門”、要么轉(zhuǎn)型,是真正的生死問題。

      那時,手機(jī)終端大多是簡單的功能機(jī),軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)難度以及工作量都很大。而這個技術(shù)門檻,不僅對于我們,對行業(yè)內(nèi)所有的TD-SCDMA手機(jī)廠商,都是一個全新的考驗(yàn)。

      當(dāng)時,我主要負(fù)責(zé)文件系統(tǒng),而手機(jī)電視業(yè)務(wù)屬于網(wǎng)絡(luò)多媒體領(lǐng)域,需要研究電視信號接收的芯片、芯片驅(qū)動軟件、移動電視協(xié)議模塊、視頻解碼軟件和播放器等。公司將這項(xiàng)“命運(yùn)攸關(guān)”的任務(wù)交給我,也是我的重大轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)。

      對芯片、協(xié)議等相關(guān)新知識不理解,我就研究標(biāo)準(zhǔn)、分析協(xié)議、上網(wǎng)查閱,并請教工程師,很快掌握了業(yè)務(wù)原理和數(shù)據(jù)流程。在調(diào)試環(huán)境方面,當(dāng)時只有中國移動研究院具備條件,但是到這里調(diào)試的廠家很多。為了更快開展調(diào)試工作,我起早貪黑,每天早上7點(diǎn)就到研究院排隊(duì),調(diào)試設(shè)備、編寫代碼、驗(yàn)證效果,直到晚上關(guān)門才走,終于實(shí)現(xiàn)了電視信號的接收、數(shù)據(jù)鑒權(quán)、業(yè)務(wù)識別和節(jié)目播放。

      值得一提的是,那時數(shù)據(jù)鑒權(quán)相當(dāng)困難,需要完成廣電數(shù)據(jù)和移動網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)之間的匹配。我總結(jié)了一種方法,叫“一學(xué)二編三驗(yàn)”:“一學(xué)”是學(xué)習(xí)兩網(wǎng)協(xié)議的結(jié)構(gòu)和定義,找到匹配點(diǎn);“二編”是把對協(xié)議的理解編譯成可被手機(jī)識別的代碼;“三驗(yàn)”是在測試環(huán)境下實(shí)際驗(yàn)證程序執(zhí)行情況。通過反復(fù)嘗試,在公司各部門的協(xié)同配合下,我成功在手機(jī)中加入了電視業(yè)務(wù),并通過了移動運(yùn)營商測試和入網(wǎng)認(rèn)證測試,北京安添也成為業(yè)內(nèi)最早提供解決方案的公司之一。在移動電視芯片極度緊缺的情況下,我們創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)一板兼容多家芯片,通過軟件自適應(yīng)功能,保障了芯片的供應(yīng),助力華為等大客戶成為移動首批集采廠商。

      2015年,隨著智能手機(jī)的普及,公司又面臨售后返修率高,影響產(chǎn)品口碑的問題。為提高產(chǎn)品可靠性,降低售后成本,公司決定在工廠建老化房,并導(dǎo)入老化測試。作為生產(chǎn)制造中的重要環(huán)節(jié),老化測試采用軟件自動化的方式,大批量、長時間驗(yàn)證手機(jī)的軟硬件系統(tǒng)穩(wěn)定性,并記錄測試過程和結(jié)果,為后續(xù)項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐,是降低售后成本,提升售后質(zhì)量的重要保障手段。

      那時,我在多媒體技術(shù)領(lǐng)域已日漸成熟。公司把老化測試任務(wù)交給我,是我面臨的第二次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

      老化測試功能要掌握的“核心密碼”是編寫一個全新的軟件模塊,它能系統(tǒng)化、自動化、批量化地進(jìn)行信息收集和報(bào)告,需要面對所有的硬件設(shè)備,考慮主要的應(yīng)用場景,模擬可能的用戶環(huán)境。這就要求這個軟件本身是非常“健壯”的,否則測試結(jié)果就會不準(zhǔn)確。

      為此,我沒日沒夜“泡”在工廠和車間進(jìn)行軟件編寫的研究。早期的老化房面積小,沒有空調(diào)和耳麥,上千臺手機(jī)同時運(yùn)行,溫度高、噪聲大,讓人渾身不自在。另一個難題在于老化的器件很多,逐個測試會耗費(fèi)不少時間,降低產(chǎn)能。創(chuàng)新就要敢于涉險灘,我開始研究每個器件的特性,分析測試原理,最終實(shí)現(xiàn)了同一時間段多個器件同時進(jìn)行測試。

             經(jīng)過3個月的攻堅(jiān),老化房順利搭建完成,退機(jī)率從之前的7%降到了4%以下??吹缴a(chǎn)線中,上千臺流轉(zhuǎn)的手機(jī)同時使用自己開發(fā)的程序,不良品被逐個攔截,真是既震撼又開心!



      過去的十余年,手機(jī)相機(jī)功能發(fā)展可謂一日千里,已成為重要賣點(diǎn),不掌握這一技術(shù),很難吃手機(jī)設(shè)計(jì)這碗“飯”。2018年,行業(yè)中的大公司對于相機(jī)制作分工很細(xì),而我們公司業(yè)務(wù)還僅限于應(yīng)用層,碰到多數(shù)問題只能依賴平臺商和攝像頭廠商解決,長此以往將制約公司發(fā)展,加大相機(jī)模塊投入刻不容緩。

      要和時代賽跑,就必須掌握高速發(fā)展的攝像采集、ISP、圖像和視頻優(yōu)化等技術(shù)。而最關(guān)鍵的,是加大人員投入。我的第三次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,就是作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人,負(fù)責(zé)相機(jī)整體解決方案。

      隨著聯(lián)發(fā)科平臺迭代升級,基礎(chǔ)平臺的變更意味著之前的經(jīng)驗(yàn)無法借鑒,相機(jī)業(yè)務(wù)要從零開始。同時,相機(jī)模塊也非常復(fù)雜,涉及軟件、硬件、器件、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)等各個方面。

      明者因時而變,知者隨事而制。我意識到,這次的突破口是加強(qiáng)管理創(chuàng)新,依靠團(tuán)隊(duì)力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

      由于團(tuán)隊(duì)人員少,我就將相機(jī)分為不同的子模塊,大家既有專攻又兼顧其他模塊,做到一專多能。在公司建立相機(jī)實(shí)驗(yàn)室后,我又為大家分解流程和原理,內(nèi)部組織團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行串講,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我還對工作的目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、結(jié)果、責(zé)任和獎懲都作出明確要求,最終實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)管理的“零借口、零拖延、零返工、零扯皮”,大大提高了工作效率。

      經(jīng)過4年的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)開發(fā)的相機(jī)功能已實(shí)現(xiàn)從最初的一前一后兩個攝像頭,到如今前后5個攝像頭,從單一拍照功能到現(xiàn)在支持雙攝虛化、光變、HDR、視頻防抖等功能,從之前的效果調(diào)優(yōu)需要借助外力4人5月完成調(diào)試,到現(xiàn)在3人3月獨(dú)立完成相同工作,并同時擁有高通、MTK、展銳平臺的調(diào)試能力。這些改變也讓我充分體會團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的力量。

      樹高千尺,根深在沃土。一路走來,公司持續(xù)培育創(chuàng)新沃土,產(chǎn)品機(jī)走向智能機(jī),從3G走向4G、5G,從單一設(shè)計(jì)、制造走向ODM的全流程交付,從單一手機(jī)品類走向消費(fèi)電子產(chǎn)品的多品類,發(fā)展勢頭日新月異。我也會始終扎根崗位,發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)作用,加強(qiáng)創(chuàng)新成果培育,讓“創(chuàng)新不問出身”在團(tuán)隊(duì)中蔚然成風(fēng)。

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